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隆中重工召开安全生产大会

日期:2017-05-26  人气:8

为进一步加强生产管理工作,杜各类事故的发生,保障员工,**企业生产工作和谐、稳定发展,yl8888永利 永利在线官方-红色永利34511于2017520日召开了生产专题会议,曹厂长、白经理、办公室主任、各车间主任、班组长及相关人员参加了本次会议。

本次会议的主要内容是对生产的常识普及,发生火灾时的处理办法以及灭火器的使用,车间的6s管理制度先容。

生产,是企业永恒主题  

《中华人民共和国生产法》确定的生产管理基本方针为“**、预防为主、综合治理”。要求在生产过程中,需要坚持“以人为本”的原则。在生产与的关系中,一切以为重,需要排在**位,需要预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和隐患消灭在萌芽状态。

生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,常抓不懈,它涉及到每个人的切身利益,除了内在的驱动外,更要靠规章制度来约束。

2017520日,隆中重工召开生产大会:讲解普及生产常识,消防常识及灭火器的使用,以及企业6S管理制度实施。

隆中重工生产大会

消防意识深入员工 筑牢屏障

在各种灾害中,火灾是更经常、更普遍地威胁公众和财产的主要灾害之一。会议过后,消防专家结合典型案例,讲解了消防常识,分析了各种事故发生的原因,提高了员工的防范意识。在遇到险情时,大家应该如何报警、扑救、疏散和自救,消防专家生动的讲解,让员工们学会了在发生火灾时正确的处理方法和逃生手段。

灭火器使用演练

消防器材是火灾现场更直接的工具,正确掌握和使用消防器材能够更大限度地减少火灾的损失。消防人士针对干粉灭火器进行现场讲解操作演示。

此次培训在员工中引起积J反响,隆中将在硬件设施完善的同时,通过多种渠道加强消防宣传和管理,不断提高、积累消防意识和常识,让大家的工作和生活拥有更多保障。

6s管理内容

6S管理筑企业形象 打造**

6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S6S活动不J能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品质量、服务水准、员工士气等,是企业减少浪费、提高生产力、减少高风险隐患的基本要求。

隆中重工生产基地齐全实施6S管理、生产管理制度、操作规程、岗位责任制等规章制度,对杜侥幸心理,及时制约人的不行为有着不可替代的作用。通过建立由生产L导小组成员组成的隐患排查治理L导小组,齐全L导生产管理工作、建立生产应急机制、审批生产管理文件、开展生产管理教育,负责组织、引导、推进企业生产管理工作,及时处理涉及生产的重大问题,明确一名协管员,组建一支应急救援队伍,并将生产工作纳入内部检查、考核、评比内容,根据生产“责任制”与“问责制”建立有效的奖惩措施。

开展6S活动的意义和目的在于“规范现场现物,提升人的品质”----从细处着手,克服马虎之心,改善厂区容貌,营造一个整洁舒心的工作环境,更终达到工作效率、工作质量、员工综合素质的齐全提高。

隆中重工车间6s管理

企业的工作没有终点,隆中重工将一如既往牢固树立“**、预防为主、综合治理”的思想,不断完善生产规章制度,不断加强教育宣传的力度,不断增强使命感和责任感,每次工作中多出一份严谨,每个微小的环节上多一份重视,才会以不断的惊喜回馈给大家的企业和个人。

当你踏进隆中重工生产基地,整洁有序是映入眼帘的**印象:办公室环境明亮干净,生产车间设备物见本色,零部件摆放整齐划一。和谐的工作氛围,s适的工作环境,的作业场所,使全体隆中人心情舒畅,工作得以快节奏、**率。标准化作业,创造性工作渐成常态。

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